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巴斯夫、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)、CF工業(yè)控股公司等多家國際化工巨頭日前發(fā)布的二季度業(yè)績公告,將下滑、驟降、暴跌等字眼紛紛呈諸公眾眼前。在全球需求增長動力不足的當(dāng)下,包括跨國化企在內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)著實(shí)“有點(diǎn)難”。作為最常見的自救方法,降本增效不是務(wù)虛之言,而成現(xiàn)實(shí)之舉,決非說說而已。
此前,降本增效常常出現(xiàn)在各種促發(fā)展的報(bào)告中,許多人更多的是將其理解為目標(biāo)而非措施。如今,“狼”來了——
連續(xù)霸榜四年的全球化工“老大”巴斯夫二季度銷售額下滑24.7%,至173億歐元。SABIC二季度凈利潤從上年的79億里亞爾驟降到11.8億里亞爾(大約3.15億美元),降幅約85%。CF工業(yè)控股二季度凈銷售額178億美元,同比下降48%;凈利潤5.27億美元,同比暴跌55%。與之形成對照的是,就在前不久公布的全球化工企業(yè)50強(qiáng)榜單上,該公司還因去年化肥業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁發(fā)展首次登榜。
至于業(yè)績不佳的原因,眾企業(yè)不約而同提到,是需求低迷導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格下降。無論如何,國際化企巨頭們都已準(zhǔn)備好過緊日子——甚至已經(jīng)過上了。
怎么過?降低成本自然是首要任務(wù)。困難時(shí)期,捂緊“錢袋子”顯得至關(guān)重要。挖潛降本、節(jié)省開支成為不少跨國化企的選擇。如巴斯夫今年就宣布,正實(shí)施一項(xiàng)以歐洲為重點(diǎn)的成本節(jié)約計(jì)劃,并將調(diào)整優(yōu)化德國路德維希港的一體化結(jié)構(gòu);又如某跨國化企取消了絕大多數(shù)高管的公務(wù)艙待遇,砍掉了不少非必要業(yè)務(wù)和開支。
增效創(chuàng)收更是不可或缺。但企業(yè)挖空心思提升效益、獲取訂單時(shí),還應(yīng)看到,尋求新增長點(diǎn)也是值得考慮的選擇。在傳統(tǒng)化工業(yè)務(wù)遭遇挑戰(zhàn)的情況下,精準(zhǔn)研判新領(lǐng)域的新需求,將為企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。有近160年歷史、屢經(jīng)風(fēng)波而不倒的巴斯夫深諳其道。今年7月16日,巴斯夫披露,與科技創(chuàng)新型企業(yè)長三角物理研究中心在江蘇省溧陽市成立聯(lián)合研究中心,將重點(diǎn)關(guān)注固態(tài)電池和鈉離子電池。隨后的7月21日,巴斯夫與明陽集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將在華南共同建設(shè)運(yùn)營海上風(fēng)電場,并成立合資公司“湛江明陽巴斯夫新能源有限公司”。事實(shí)上,除了巴斯夫,還有多家跨國企業(yè)在這些領(lǐng)域布局。不難看出,新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在涌現(xiàn),尤其體現(xiàn)在新能源、清潔經(jīng)濟(jì)、智能制造等領(lǐng)域,“破題之策”或在其中。
值得一提的是,上述巴斯夫的例子還可以佐證:進(jìn)一步開拓中國乃至亞洲新市場,已成為跨國化企的重要選擇。中國目前是世界第一大化學(xué)品市場,占據(jù)全球所有化學(xué)品銷售額的40%,在全球需求疲軟和發(fā)展前景不明朗的當(dāng)下,可能成為跨國化企未來業(yè)務(wù)的有力支撐,甚至為全球化工市場復(fù)蘇提供重要助力。但在中國化工行業(yè)發(fā)展同樣面臨艱難的現(xiàn)在,尋找到合適的切入點(diǎn)顯得尤為關(guān)鍵。我們看到,跨國化企已經(jīng)在行動。
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